隨著現代化物業管理正式到來,以智能化、數字化為標志的信息化物業管理模式成為現代物業管理新的坐標原點。在一些相對較早開發建設的物業中,配套設施、設備的技術含量都不高,管理維護的技術要求也不高。但是，人們對社區物業管理的要求卻隨著生活(shēng huó)水平的不斷提高和居住條件的日益改善而水漲船高，老套的管理方法和手段,已經滿足不了信息化時代的需求。高新科技迅速發展的大環境下,現代物業開始對科技含量較高的信息化設備青睞有加。
新的時代需要新的信息化物業
高新科技發展日新月異,各類物業建設中的科技因素(factor)的含量都在迅速上升。相應的,配備大量高新技術的信息化物業也已經出現（ appear）。與此同時,國家層面的住宅產業化等一系列政策,也在促進我國住宅產業從粗放型、數量型向集約型、質量型轉變。
先進互聯技術的迅速普及（指遍布、遍及於一般),為物業管理企業服務手段的信息(xìn xī)化革新提供了技術支持。網絡化、智能(intelligence)化管理服務已經成為當前和今后一段時間物業管理企業競爭制勝的關鍵（解釋:比喻事物的重要組成部分)籌碼,今后還將成為物業管理企業的基本管理服務手段。如何借助先進的互聯網技術手段進一步提高管理服務水平,是當今物業管理邁進科學管理的新課題。
不難發現,物業的開發建設走技術創新之路,提高住宅小區的科技含量,從根本上提高住宅質量（Mass）,不僅契合社會發展(Develop)的大方向,也迎合了人們對居住舒適度的要求(demand),為開發商提供了新的營銷思路。
連云港物業公司物業管理專業人員以及工程、管理、經濟等相關專業類的專職管理和技術人員不少于30人。其中，具有中級以上職稱的人員不少于20人，工程、財務等業務負責人具有相應專業中級以上職稱。
發展潛力（指個人能力發展的可能性)巨大,需要不斷改進
但是就目前而言,物業管理(property management)的信息化還有很長的路要走。
連云港物業管理是指業主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場所、設施的共同管理或者委托物業服務企業、其他管理人對業主共有的建筑物、設施、設備、場所、場地進行管理的活動。顯而易見的是,農村和城市（CITY)相比,物業的信息化發展(Develop)極其落后。甚至普通城市和發達城市相比,信息化物業管理也還有很多需要學習和改善(perfect)的地方。
縱觀物業管理(guǎn lǐ)的信息化發展史,我們不難發現,一個國家的物業管理的信息化程度,也是與本國的政治、經濟(jīng jì)、文化藝術、科技及生活(shēng huó)習慣相關的?？萍嫉陌l展與日俱進,日新月異的技術進步,會越來越多的應用到物業建設和物業管理中來。面對新技術的挑戰,物業管理行為必須關注（Concern）科技進步,及時提高專業管理水平,只有這樣,才能增強企業的市場競爭力、促進物業管理整個行業的進步,把物業管理水平提升到新的高度、實現管理現代化,為我國城市化、國際（International）化進程增添新的光彩。
信息(xìn xī)化物業什么時候能來到身邊
近幾年煙臺的城市建設也加快了步伐,Z近幾年更是吸引(xī yǐn)了很多一線的開發商來到這座濱海城市開發建設。一線的開發企業帶動了煙臺現代化住宅產業的發展,也帶動了先進的物業管理潮流（Flow of the tide)。
而本地的物業管理公司,也逐漸意識到信息化潮流對物業管理行業（Industry）的沖擊和幫助,正在不斷通過(tōng guò)信息化轉型來改善服務質量(Service Quality),達到物業公司和業主的共贏式發展(Develop)。
連云港物業含有多種業態，如：辦公樓宇、商業大廈、住宅小區、別墅、工業園區、酒店、廠房倉庫等多種物業形式。
但需要看到的是,與一線城市相比,煙臺的物業管理行業（Industry）還有很大的差距。相當一部分企業還只是一般的勞力型管理,這很難適應新時代新技術革命的挑戰。面對外來強敵,本地物業管理企業必須改變觀念,加大信息化轉型力度,盡快適應新時代的新型業主的要求,才能在市場(shì chǎng)上分得一杯羹。否則,面臨的將是被淘汰（eliminate)的命運。
